A Giga constrói as pontes entre quem decide. Unimos inteligência de mercado, estruturação comercial e uma rede de relacionamentos construída em mais de 20 anos para transformar conexões em contratos.
O problema raramente é o produto — é o acesso. A pessoa que decide está do outro lado de um rio que e-mail frio e prospecção em massa não atravessam. A Giga existe para construir essa travessia: identificamos a oportunidade com inteligência de mercado, estruturamos a abordagem com método e fazemos a apresentação certa, no momento certo, com a credibilidade de quem conhece os dois lados. Não vendemos contatos. Construímos pontes que sustentam negócios duradouros.
Cada frente pode ser contratada de forma independente — mas é na combinação delas que a ponte fica completa.
Apresentações qualificadas entre sua empresa e os decisores que importam — parceiros, clientes, canais e investidores da nossa rede.
Desenho e implantação de áreas de vendas com base sólida: processo, time, metas e governança para crescer de forma sustentável.
Antes de atravessar, é preciso saber para onde. Estudos e análises que mostram onde está a oportunidade real do seu negócio.
Sete anos no setor que mais se transformou no Brasil. Da estratégia à regulação, falamos a língua de quem opera pagamentos.
Imersão no seu negócio para entender o que você oferece, para quem e qual resultado busca.
Inteligência de mercado para identificar as oportunidades e os decisores que realmente movem o ponteiro.
Estruturação da abordagem e apresentação qualificada — a conexão certa, com contexto e credibilidade.
Acompanhamento da negociação até o contrato e estruturação para que a relação se sustente e escale.
A Giga nasce da trajetória de quem estruturou negócios em quatro mercados diferentes — e descobriu que o fio condutor entre todos eles era o mesmo: aproximar as pessoas certas e dar estrutura para que o negócio aconteça.
Especialista em projetos de desenvolvimento local e inteligência de mercado. Metodologia para estruturar negócios com base sólida de crescimento.
Metodologia de projetos aplicada à venda consultiva. A prova de que estrutura e relacionamento vendem mais que insistência.
De vendedor de frete de produtos químicos a diretor comercial especializado em operações de last mile. Estruturação de área comercial na prática.
Gerente comercial em startup de emissão de cartões e contas digitais; diretor comercial em fintech de médio porte. Rede ativa em todo o ecossistema de pagamentos.
Que precisam acelerar a tração comercial, fechar parcerias estratégicas ou estruturar a operação — de IP a SCD — com quem conhece o setor por dentro.
Que têm um bom produto, mas precisam de estrutura comercial, canais de venda e acesso a decisores para escalar com previsibilidade.
Empresas de outros setores que querem transformar pagamento em linha de receita e precisam de um guia para navegar o ecossistema sem desperdiçar tempo e capital.
As últimas notícias de meios de pagamento e fintech no Brasil — porque conexão certa começa com informação certa.
Preencha o formulário ao lado ou chame no WhatsApp. Em uma conversa estratégica de 30 minutos, mapeamos juntos onde estão as conexões que podem destravar seu próximo ciclo de crescimento.